今年鐵礦石價格上漲65%已成定局，這勢必給依賴進口鐵礦石的鋼鐵企業帶來巨大成本壓力。此消息公布后，寶鋼鋼材價格已有所上漲。以鋼價上漲消化掉增量成本，幾乎成為國內鋼鐵企業的首選。面對鐵礦石漲價，鞍鋼囤足"口糧"。

    鐵礦資源是鋼鐵企業的命脈。面對近5年來鐵礦石價格漲幅高達189%的現實，鞍鋼從企業長遠發展考慮，在坐擁自家礦山的同時，也不放棄海外礦石資源的開發。鞍鋼擁有鞍山和遼陽弓長嶺地區已探明的鐵礦資源達89億噸，約占全國儲量的四分之一。如果按照目前每年的使用量計算，可以用上百年！早在上個世紀九十年代中期，鞍鋼就參與澳洲開礦，2006年與金達必公司合資，對位于西澳州的卡拉拉鐵礦項目進行可行性研究，并在2007年成功入股金達必公司。雄厚的鐵礦石資源，成為鞍鋼做強做大的堅實后盾。鞍鋼鐵、鋼產量去年底雙超1600萬噸，自有礦山資源為鋼鐵產量提供了保證。

    坐擁近百億噸鐵礦資源，同時又開發海外新資源，鞍鋼應對鐵礦石漲價應該高枕無憂。但向世界500強挺進的鞍鋼，其生產規模正在不斷擴大，目前，鞍鋼已形成鞍山、鲅魚圈、朝陽三大鋼鐵基地，未來對鐵礦石的需求將不斷增長。鐵礦石資源的供給能否跟上，已成為影響鞍鋼發展并進軍世界500強的重要因素。鞍鋼已著手建設具有國際競爭力的礦山企業，以期在鐵礦石資源競爭中贏得主動。

    今年，鞍鋼礦業公司確定了"兩步跨越"目標：第一步，鐵精礦產量達到2230萬噸，達到國內同行業全面領先水平；第二步，鐵精礦產量達到4000萬噸以上，確保資源控制量及生產規模居于世界前列，達到世界一流礦山企業水平。

    為打造具有國際競爭力的一流礦山，鞍鋼礦業公司確定了總體發展戰略，即優化工藝技術，提升規模能力，實施資本運作，開辟境內外鐵礦資源，擴大市場份額，實現效益最大化。并通過實施鐵礦山建設規劃，以轉型、擴建和新建礦山推進礦山建設；實施體制機制創新規劃，降低管理成本、強化管控能力，優化組織結構設置、調整產業結構、推進國際化和多角化經營、提升管理控制力，最終建立起符合"精干、高效、扁平化、集中一貫"要求的管理體制和運行機制；實施數字礦山建設規劃，一年內完善基礎設施，優化自動控制系統，兩年內建成MES，三年內實現ERP上線運行，逐步將礦業公司建設成為具有先進管理理念、具備先進管理工具與手段的現代化企業。

    打造一流礦山企業，將為鞍鋼生產提供充足的鐵礦石資源，只要鐵礦石"糧食"充足，鞍鋼就有十足的底氣應對鐵礦石價格上漲，做大做強，進軍世界500強。（鞍山市政府信息辦趙世揚提供）