為認真貫徹落實有關環保工作的安排，該廠成立了環保督察小組，每天安排4-5人對現場的環保問題進行督察，對存在的問題在調度早會上進行通報，對檢查出問題不重視或整改不到位的單位進行考核，提高了現場環保問題的整治力度。并結合實際情況對本廠《環境管理體系文件》進行修訂完善，并下發《太西洗煤廠環境保護管理辦法》《太西洗煤廠環境保護責任制》《太西洗煤廠固體廢棄物管理辦法(試行)》。

 

　　該廠進一步完善環保設施管理制度、操作規程，將所有環保設施納入生產設施管理范圍，加強日常維護和檢修，并定期對所有環保設施的運行狀況進行監督檢查，加大環保設施管理考核力度，確保環保設施正常有效運行，運行效率達到100%，做到污染物排放合法合規。對廠房內噪聲較大的崗位加裝隔音裝置。另外，各車間還利用更換下來的廢舊膠帶做緩沖墊降低設備及運輸轉載產生的噪音。通過設置值班巡檢休息室、定期更換崗位、巡崗和佩戴勞動保護用品等措施改善工作環境。日常管理中加強噴霧降塵裝置的日常維護保養力度，噴霧降塵裝置完好率達到了100%。并加強員工勞動保護，嚴格按照職業病防治管理發放勞保用品。

 

　　該廠對易產生揚塵的料堆用防塵網對料堆表面100%苫蓋，苫蓋的堆場裝卸完畢后及時采用抑塵網覆蓋，每天清掃儲煤場地和道路衛生并利用灑水車和移動式噴霧降塵車進行灑水降塵，通過采用入倉存儲、苫蓋抑塵網、建設擋風抑塵墻等揚塵污染控制手段，揚塵污染得到有效控制，并建立長效管控機制。太西洗煤廠嚴格貫徹落實《危險化學品安全管理條例》，保證危險化學品的安全使用和保管。強化危險化學品購置、儲存、使用、廢棄等環節的過程控制，嚴格執行危險化學品雙人保管、雙人收發、雙人領料、雙本賬目、雙把鎖的“五雙”管理制度，落實安全責任，防止事故發生。

 

　　為確保環境管理體系的有效運行，提高內審員素質及工作水平，按照年初制定的培訓計劃，定期開展環境管理體系內審員、全廠員工的貫標培訓。另外，各車間每月采取不同形式對關鍵崗位人員進行崗位操作規程、崗位責任制、相關法律法規等培訓。使體系不斷改進和保證體系穩健有序的發展，使環境管理水平再上一個臺階，為太西洗煤廠繼續保持“全國文明單位”稱號及推動該廠經濟又好又快發展提供有利的環境支撐。