冀中股份強(qiáng)化更高質(zhì)量更有效益發(fā)展要求，從經(jīng)營(yíng)管理、資源利用、科技創(chuàng)新等方面入手，持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，二季度以來(lái)，總體經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的局面。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量

該公司針對(duì)“制度落實(shí)年”活動(dòng)要求，對(duì)接集團(tuán)公司制度，梳理現(xiàn)有制度，為落實(shí)各項(xiàng)工作提供最有力支持。積極推進(jìn)電力去產(chǎn)能后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落地、土地變性變現(xiàn)補(bǔ)償工作，用足用活政策，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。借助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，加強(qiáng)成本費(fèi)用計(jì)劃、對(duì)標(biāo)、分析、改進(jìn)、考核全過(guò)程管理，在材料價(jià)格上漲、開采條件復(fù)雜等情況下，保持了相對(duì)低成本運(yùn)行狀態(tài)。

優(yōu)化資源利用，動(dòng)態(tài)調(diào)整布局

該公司結(jié)合個(gè)礦生產(chǎn)條件變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化采掘布局，加強(qiáng)重點(diǎn)頭面生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。以“本部穩(wěn)產(chǎn)、外埠高產(chǎn)”為重點(diǎn)，推動(dòng)資金、裝備、隊(duì)伍等資源向安全有保障、產(chǎn)量有保證、煤種效益好的骨干礦井傾斜，提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能比重。倡導(dǎo)精煤戰(zhàn)略，加快洗煤廠改造項(xiàng)目的啟動(dòng)和推進(jìn)工作，提高回收率、降低洗煤成本，優(yōu)化采煤運(yùn)輸工藝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高價(jià)精煤產(chǎn)品。其中，段王礦4月份完成原煤計(jì)劃產(chǎn)量116%，憑借優(yōu)質(zhì)煤炭和服務(wù)，今年前4個(gè)月,使煤炭平均售價(jià)同比增加了90.57元/噸，完成計(jì)劃利潤(rùn)102%。

加快科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)功效

該公司聚焦現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，梳理制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題，建立臺(tái)賬，組建團(tuán)隊(duì)，展開技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)持對(duì)采掘設(shè)計(jì)、礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸提升等系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，以新工藝、新技術(shù)促高產(chǎn)，提升生產(chǎn)工效。積極推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，生產(chǎn)礦井入井人數(shù)力爭(zhēng)比2017年減少10%以上。各礦井瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一線實(shí)施“全員經(jīng)營(yíng)”，大力推進(jìn)和拓展區(qū)隊(duì)創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效等工作，不斷提升管理內(nèi)涵。邢臺(tái)礦在基層區(qū)隊(duì)試行“新四六制”工作制，同期相比出勤率提高到了88.23%，工效上升到了25.4噸/工。東龐礦在2913工作面新安裝了采掘后路運(yùn)輸皮帶集控裝置，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，超計(jì)劃33米完成進(jìn)尺任務(wù)，給生產(chǎn)擺布贏得了主動(dòng)權(quán)