在優(yōu)秀的專業(yè)人員支持下，煙臺中嘉礦業(yè)有限公司得以提高選廠開機(jī)率。這在競爭日趨激烈的中國市場中，是一項關(guān)鍵性指標(biāo)。

　　2005年，中嘉礦業(yè)投資建成了一套美卓破碎系統(tǒng)，包括1臺用于粗碎的C140顎式破碎機(jī)，2臺用于中碎的HP500圓錐式破碎機(jī)和1臺用于細(xì)碎的HP500。

　　提升30%開機(jī)率

　　在中國礦山行業(yè)競爭壓力不斷提升的市場環(huán)境下，設(shè)備開機(jī)率成為一項關(guān)鍵性指標(biāo)。但是，正如全球許多礦山企業(yè)所面臨的困擾一樣，技術(shù)人員短缺成為中嘉礦業(yè)的一大問題。

　　“一開始，由于我們選廠作業(yè)人員的操作水平不高，設(shè)備意外停機(jī)的情況時有發(fā)生。這是我們首次使用進(jìn)口設(shè)備，甚至連正常開機(jī)都成問題。”中嘉礦業(yè)廠長諶怡東坦言道。

　　為了克服這一挑戰(zhàn)，中嘉礦業(yè)決定借助美卓深厚的知識，并簽訂了一份為期一年的美卓全壽命周期服務(wù)合同。第一份LCS合同包括預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃、員工培訓(xùn)和磨耗件采購計劃。

　　“自合同實施以來，我們再也不會受到因故障停機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失了。更重要的是，我們開機(jī)率和處理能力均提高了30%以上。”諶怡東說。

　　“定期駐地服務(wù)解決了我們技術(shù)不足的問題，而且員工在接受定期培訓(xùn)之后，技術(shù)水平得到了顯著提升。現(xiàn)在，我們可以輕松解決日常生產(chǎn)中遇到的各種問題。”破碎車間主任王波說。

　　先使用后付款的庫存計劃

　　在第一份1年期服務(wù)合同到期之后，中嘉礦業(yè)緊接著簽訂了第二份為期2年的LCS服務(wù)合同，延續(xù)了之前的合作。該合同在原有服務(wù)項目基礎(chǔ)上，增加了設(shè)備保護(hù)計劃和寄售庫服務(wù)項目。

　　磨耗件寄售庫服務(wù)大大簡化了中嘉礦業(yè)的采購流程、降低了倉儲費用、顯著節(jié)省了設(shè)備維護(hù)開支，減輕了企業(yè)的資金壓力。

　　“美卓制定了磨耗件庫存規(guī)劃，并建立了駐地備品備件倉庫，我們可以先使用后付款。這使我們可以留出相當(dāng)一部分運(yùn)營資金，用于發(fā)展其他業(yè)務(wù)。”諶怡東說。

　　鑒于前兩期的成功合作，中嘉礦業(yè)于2015年年初又與美卓礦機(jī)簽訂了為期3年的LCS服務(wù)合同，同時，還購買了4臺同款美卓破碎機(jī)，組建了新的生產(chǎn)線。

　　“美卓專業(yè)、高水準(zhǔn)的LCS服務(wù)最大化提高了開機(jī)率，降低了運(yùn)行成本。這是我們最大的受益。我們的投資物超所值。從各個角度考慮，對我們而言，美卓都是最佳的合作伙伴。”諶怡東總結(jié)道。