他1998年大學畢業后，一直在一線從事電氣技術工作，特別是自2005年擔任作業長以來，無論是對馬鋼的忠誠度，還是工作上的責任心和創新力，職工們都對他“點贊”。

　　點贊他——拒絕外界高薪聘請，依然選擇默默奉獻于馬鋼；

　　點贊他——對待工作兢兢業業，以強烈的責任感為高爐穩定順行提供了設備支撐；

　　點贊他——始終堅持技術創新，攻克了電氣設備上的一個個難關。

　　他就是今年榮獲“馬鋼勞模”稱號的，二鐵總廠點檢車間電氣作業長、共產黨員李剛。

　　高爐電氣設備及自動化，可謂是高爐設備的“心臟”，稍有不慎將直接導致高爐休風。作為高爐電氣點檢的“領頭羊”，不僅要有強烈的工作責任心，而且還必須具備過硬的技術。李剛堅持點檢標準化，在點檢工作中，他通過不斷地摸索總結，對高爐系統有劣化傾向的設備，在作業區推行精細化點檢特別工作“三步法”——規律跟蹤，傾向點檢，有效改造。如對高爐水沖渣250KW電機、爐頂旋轉和傾動電機，堅持規律性對接線端子緊固維護，使電機故障大大降低；對槽下給料機及振動篩等設備，利用檢修檢查及加長電機出線，有效地避免了由于振動引起的動力電纜磨破，以及接線松動引起的電氣故障。

　　電氣設備故障發生與季節性變化密切相關，特別是每年高溫、雨季是電氣設備故障的高發季節。李剛根據季節特點，采取針對性的措施，對易發故障部位提前進行防范，從高爐爐頂接近開關接頭處的防雨工作，戶外開關箱的檢查及防雨，到油侵式變壓器油位、油質檢查及補油工作，干式變壓器的電流、電壓、運行溫度及聲音等特殊措施落實，電氣故障率大幅度下降，僅2014年總廠北區高爐電氣故障同比往年下降50%，2015年又同比下降40%之多。

　　電氣故障發生時摸不著、看不到，為了確保高爐穩定順行，李剛每天手機都是24小時開機，無論什么時候只要廠里一個電話，他都是在第一時間出現在故障現場。2015年1月初的一個深夜，他接到廠調電話，13#爐主卷揚有時跳電，李剛立即趕到現場，跟班進行跟蹤，并檢查外部線路，發現沒問題，他立即調轉思路，在自動化程序上做了監控，并擴大到槽下皮帶電源反饋監控上，通過監控，初步判斷為槽下遠程站與主站通訊異常，在確認通訊模塊和T型頭正常后，進一步判斷是干擾造成。通過仔細排查，發現進電磁站的一段同軸電纜是在電纜溝，沒有穿管，他立即用屏蔽管對其單獨穿管后，故障全部消除。而此時他剛剛分娩的妻子在家正需要照顧。

　　李剛一直致力于設備技術攻關和創新創效工作，2015年獲得國家二級創新工程師稱號，“提高13#爐PLC與上位機通訊可靠性”獲馬鋼TRIZ理論推廣應用典型案例優秀獎。2007年他參加的“高爐風口防灌渣自動控制裝置”獲安徽省科技成果獎。李剛近兩年來參與完成高爐電氣小改小革、技術改造20多項，并有多項合理化建議獲總廠表彰。

　　去年鋼鐵行業正值“寒冬”，在公司嚴重虧損的嚴峻形勢下，職工收入下降。李剛在外企工作的同學幾次勸他趁著年輕“跳槽”，先后還有兩家企業找到他，開出高薪，李剛斷然拒絕。他說：“我是一名黨員，是馬鋼的一名員工，越是在馬鋼困難的情況下，我們越要在自己的崗位上好好干，保衛好我們的家園。”