“上個月，礦長還專門去查看了那些用井下回收舊電機、廢舊工字鋼、刮板、風釬子組成的自制破碎機裝置，為礦上節約最少有五六十萬。”

 

　　“三季度營銷部的創新發明占了40%，我們洗煤廠創新發明也不少”洗煤廠一名職工嚷嚷道。

 

　　該礦為了激發群眾性技術創新的熱情，制定了創新機制長效化，“每周一研究，每月一上報，每季一評比”的評選獎勵制度，每個季度根據革新項目的推廣情況、效益情況等因素，進行評選公開，并進行獎勵。為確保創新成果的經濟實用價值，還專門成立了創新成果審查考核小組，對職工每次上報的革新項目，從創新點、實用價值、經濟效益等方面進行嚴格審查，審查合格的項目在現場應用后，對起到降本提效作用的創新成果，進行公開獎勵。僅在三季度，收到各單位職工上報的創新項目50多個，其中投入使用的25個，在提高勞動效率、保障安全生產的同時，為礦節約創收100多萬余元。