養老錢成為創業資金

　　

　　1993年，藏成平老人退休了，這位身體健朗的老石油工人覺得退休不過是生命的又一個起點。思來想去，他認為自己是搞石油鉆井出身的，要干事還是要干老本行。他與幾位志同道合的老同志一起，成立了一家石油機械研究所。

　　

　　辦企業并不像看起來這么容易，藏成平面臨的第一個困難就是資金問題。當時，私營執照的驗資底線為10萬元，他與幾個合伙人一共湊了五六萬元。藏成平千方百計地跑貸款，終于在當年10月得到了5萬元貸款。有了創業的“第一桶金”，他們租了一所廢棄的小學當廠房，購買了一些簡單設備，開始了創業。1994年，受市場經濟大潮的沖擊，企業一度停產，有人甚至懷疑他們的養老錢會打水漂。

　　

　　面對困境，藏成平沒有垂頭喪氣。他帶領十多名技術骨干對除砂器、振動篩、攪拌器等進行修舊利廢，第一批經濟、實用又高效的設備很快生產出來。產品進行現場試用，效果很好，不久就暢銷國內鉆井市場。

　　

　　優質服務成為“名片”

　　

　　通過營銷實踐使得藏成平明白了一個深刻道理：不是沒有市場，關鍵是能否生產出迎合市場的過硬產品和有一流的售后服務。在藏成平帶領下，企業先后出爐了十多種環保、節能的新產品。有了好的產品，還要有優質的服務。藏成平把產品拿到井上讓客戶試用，不好使的拿回來進行改進。“丁是丁，卯是卯,不行就拿回來。井上有問題，就要立刻去搞好服務。”正是這種態度，使企業擁有了良好的知名度和信譽度。

　　

　　熱心公益發揮“余熱”

　　

　　工廠發展了，企業的員工得到了最大的實惠。現在這所研究所有員工40余人，他們大多是油田退休、有償解除勞動合同人員及家屬，藏成平制訂了每天7個小時的工作、每周不超過35小時的工作制，每年都拿出利潤的20%到30%用來分紅。讓員工在和諧的環境中與企業共同成長。這名古稀老人還非常關注社區，熱心公益。只要社區搞活動，他都帶頭參加。聽說社區文藝隊沒音響設備，他二話沒說，就買了一臺音響設備，送給文藝隊使用。每年他都要與居委會慰問轄區困難群體。

　　

　　同時，藏成平也十分關注油田的井噴問題，畢竟在這一行業，兢兢業業了一輩子，所以他每每看到國內外重大井噴事件，就更加增強了研究井噴技術的決心。他憑借對鉆井石油固控領域幾十年的工作經驗和對大量的國內外資料的查閱，撰寫了關于井噴技術問題處理的工作經驗，被集團公司采納，推廣應用到井上學習實踐。