去年公司產品暢銷，訂單充足?？勺寳畛珊桶l愁的是，由于下游客戶回款期延長，銷售資金難以回籠，形成了500萬元生產營運資金缺口。想要貸款卻又缺乏有效的抵質押資產。

 

　　正是建行“助保貸”產品讓楊成和看到了希望，讓機器重新轟鳴起來，順利挺過了難關。談起一年前的這一幕，楊成和對建行心存感激。

 

　　近年來，建行陽泉分行傾心與小微企業做“小生意”，并在服務模式、產品、合作平臺搭建等方面進行了探索和創新，以一池金融活水澆灌小微企業實體經濟之樹。

 

　　以改變實現可持續發展

 

　　小微企業經營風險大，缺乏有效抵押品，而且單戶金額小，人手占用多，費力不賺錢。建行過去許多分支機構熱衷于“抓大戶”、“做大買賣”，忽略了“小生意”。

 

　　隨著國家、省一系列的政策推動，建行對小企業業務認知逐步得到根本扭轉。支持小微企業發展不僅是響應中央號召、履行社會責任，更關系到自身的可持續發展。

 

　　2008年，建行陽泉分行率先在四大行中成立小企業經營中心，建立“信貸工廠”，采用評級、授信、支用“三位一體”一站式、流水線作業，標準化、流程化、專業化服務小微企業。同時，積極　推進批量化、零售化轉型，進一步迎合小微企業“微、散、急”的需求。

 

　　2012年，建行陽泉分行從信用、信息入手，與政府合作推出了新型小企業金融產品―――“助保貸”，并主動與平定縣政府合作。由縣中小企業局推薦企業，建立“小微企業池”，入池企業繳納貸款額2%至5%的保證金；平定縣政府拿出1000萬元風險鋪底資金,共同組成“助保金池”，建行按照風險鋪底資金的10倍額度提供融資支持。目前，已為小微企業累計發放“助保貸”貸款17487萬元。

　　

　　借助政府公信力，與政府建立信息共享平臺，通過資金的杠桿放大效應，服務更多的小微企業。這樣既解決了信息不對稱問題，又增加了企業信用，并有效降低了融資成本。

 

　　“建行‘助保貸’不僅有效解決了中小企業融資難、融資貴、融資慢問題，而且對整個平定縣的就業、稅收乃至轉型發展都貢獻很大。”平定縣相關負責人這樣評價。

 

　　放下身段，眼光移向小微企業，積極調整自身結構，轉變發展方式，實現綜合化經營，不僅為大企業“錦上添花”，更為小微企業“雪中送炭”。

 

　　自成立小企業中心以來，建行陽泉分行投放小微企業貸款10.72億元，支持服務小微企業135戶，近三年小微企業貸款新增連續實現“兩個不低于”，為地方充分就業、服務民生做出了積極貢獻。

 

　　以創新破解企業資金難題

 

　　小微企業在服務需求、風險特征上與大型企業有明顯區別，用傳統服務大客戶的方式服務小微企業是行不通的。

 

　　實踐證明，支持小微企業不僅要依靠優惠政策以及服務觀念的轉變，更重要的是要形成一整套服務小微企業的發展機制、運行模式、業務流程和技術手段。

 

　　自“信貸工廠”模式運行以來，建行陽泉分行不斷推進小企業經營中心標準化建設，通過流程之間的緊密銜接提高業務辦理效率，客戶從申請到貸款發放的平均時間比原來縮短8至10天。許多小微企業主感嘆：“這個‘工廠’，比我的工廠效率還高。”

　

　　據了解，現在90%的小微企業業務由“信貸工廠”加工完成，“信貸工廠”已成為為小微企業提供服務的核心載體。

 

　　為改變小微企業因財務報表不規范導致貸款受阻的局面，建行陽泉分行推出了小微企業零售“評分卡”工具，重點考察企業履約能力、業主個人信用和資產狀況，以打分方式進行量化判斷。諸多小微企業憑借穩定的現金流、企業主充足的個人資產和良好的信用記錄，獲得了信貸支持。