9月13日，中國國際黃金大會的黃金企業走出去與風險控制論壇上，來自麥克尤恩礦業公司技術副總裁Nathan Stubina帶來了演講。Nathan Stubina先生主要分享的內容是成本節約和麥克尤恩礦業公司相關的項目。

　　
麥克尤恩礦業公司技術副總裁 Nathan Stubina

　　今天想跟大家講厄爾加多一號礦是在墨西哥的一個礦，基本上大的公司都是在這里。麥克尤恩礦業公司收購這個項目是07年的時候發現ElGallo二期，2012年改建一期。以往的運營問題主要是由于回收率欠佳，粉碎率徑/可溶銅的問題。這些都是麥克尤恩非常關注的方面。成本的話首先我們要了解冶金，我的背景就是冶金學。所以我們必須要去看一下粉碎率徑很重要，我們安裝第三個破碎機是3/8英寸。可溶銅冷軋帶也很重要，我們這個項目一開始由索諾蘭資源公司，熟悉項目，執行墨西哥勞工費用。當地人熟悉機械裝置，在05年的時候曾經停工，很多礦工就回到機械行業。礦再次開放的時候可以讓這些員工繼續來工作。為什么采礦車配備EMD機車，雖然說我們是支付了很高的資本，很多錢都支付給了合同采礦車隊了。我們也修建了一些道路，制煉池，堆浸設施、維修車間等。翻新了粗碎機，開關修繕。采用了美國設備的馬弗爐、熔煉爐、一些儲罐等操作。一些規模的設備是可以進行很多的復用和重用。

 

　　這個預算是1500萬美元，看起來是非常好的預算，最終成本是1350萬美元，而且是提前幾周如期完成。這是池塘現場的照片，主要的改建和改造領域包括制鏈廠、破碎機、堆浸設施擴建、制鏈池升級。很多的堆浸設施已經有人可以在那里重復使用，這是制鏈廠的圖片在改建前和改建后的照片對比，改進后更好。這是我們分析實驗室，這是我們從美國發過來的精煉廠，還有金庫。還有破碎機，從第二階段改造前到第三階段改造后我們對他進行了重新的配置。根據金價和我們的作業，我們的目標，我們每個月會進行測試，去了解這個礦他的表現怎么樣，然后來進行相應的調整。

 

　　在此之后，一年前我們進行了擴展，我們用了300萬美元，從3.7萬盎司黃金，達到2015年我們期望的7.5萬盎司黃金。現金成本還有維持成本也是從750美元降低到575美元，黃金單量成本從1100降到850，成本降低23%。這是年前礦區的照片，我們還有很多社會責任的一些項目，我們在項目當中創造了250個直接工作崗位，450個間接工作崗位，對整個社區的就業機會創造了貢獻。我們是比較小的公司，所以我們必須要自己去做很多的事情，你剛才聽到在世界上很多地方水是一個問題，我們在這里有很多臺風、降雨、蓄水池，這樣一個項目的話我們自己啟動的，我們自己也用這些廢料來建造相應的設施，而且我們也持續的進行礦區的產能的擴展，很多項目都是我們自己來做的。我們進行水處理廠，當然你們是一個大的公司，你們可能花400萬請別人來做，但是我們必須要自己建立水處理廠來進行氰化物的處理。