車間從員工培訓、故障處理、檢修管理和技術管理方面不斷改進，通過對崗位操作工進行培訓、監督和考核，提高崗位職工點檢水平，使設備故障及早發現，為檢修生產爭取更多的時間。對于出現的設備故障，車間按“四不放過”的原則進行分析，提高員工的責任心，嚴格監督設備管理各項規程制度的執行，避免事故重復發生。車間在全面掌握設備性能后，準確判斷設備存在的問題，預先做好設備檢修計劃和各項準備工作，合理安排參與檢修的維修人員，提高設備檢修質量。

 

　　為使設備達到最佳運行狀態，車間根據棒磨機、球磨機的電流變化、旋流器的使用情況及對技術指標的跟蹤，建立技術臺賬，總結數據，摸索出加補球、棒的周期，把加球、補棒工作形成制度化、周期化，既提高了設備運轉率，又保證了礦漿供的質量。