2014年1月21日，伴隨著雄壯的國(guó)歌聲，西船研究院2014年工作會(huì)在院綜合會(huì)議室召開，西船研究院領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工參加了本次會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2013年我院各項(xiàng)工作，深入分析了發(fā)展過程中存在的問題，安排部署了2014年重點(diǎn)工作。

      會(huì)議期間，西船研究院院長(zhǎng)劉文彬做了2014年工作報(bào)告，全面總結(jié)了2013年各項(xiàng)工作完成情況。指出：2013年，面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，按照“謀戰(zhàn)略，強(qiáng)基礎(chǔ)，保生存，促發(fā)展”的總體工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)煤機(jī)、燃油電站、多種經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng)開發(fā)，在洗選煤工程項(xiàng)目總包和臺(tái)風(fēng)發(fā)電機(jī)組上取得零的突破，為院發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)支撐。在產(chǎn)品研發(fā)上，振動(dòng)篩、破碎機(jī)、離心機(jī)、重介淺槽、磁選機(jī)、旋流器六大類洗選煤產(chǎn)品型譜已經(jīng)形成，各類初型樣機(jī)制造過程技術(shù)和質(zhì)量問題得到解決，臺(tái)風(fēng)發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)及控制系統(tǒng)自主研發(fā)能力得到提升。通過多方面的努力，全面、超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
      報(bào)告中，院長(zhǎng)劉文彬還客觀剖析了發(fā)展中存在的問題，指出了我院目前主業(yè)開發(fā)、管理體系化、干部能力及工程資質(zhì)缺失四方面的不足。要求全體職工正視問題，以“強(qiáng)化創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)主業(yè)、提升管理、穩(wěn)步發(fā)展”為2014年工作的指導(dǎo)思想，開展全年經(jīng)營(yíng)工作。針對(duì)2014年的工作安排，院長(zhǎng)劉文彬指出：一要實(shí)質(zhì)推動(dòng)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)論證工作；二要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，深化工程細(xì)節(jié)研究，提高產(chǎn)品可靠性及性能；三要開拓思路、整合資源，落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)、各部門及經(jīng)營(yíng)人員市場(chǎng)開發(fā)責(zé)任，保證院整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；四要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)化、體系化制度管理；五要落實(shí)資金支持，加強(qiáng)已立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收管理；六要啟動(dòng)海科重工并入西船研究院策劃工作；七要健全工會(huì)、黨支部工作機(jī)制，建立后備干部隊(duì)伍，保證長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
      會(huì)議期間，院長(zhǎng)劉文彬與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2014年工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任。會(huì)議還安排了針對(duì)工作報(bào)告的分組討論，大家踴躍發(fā)言，為發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出了許多建設(shè)性的意見。最后，西船研究院常務(wù)副院長(zhǎng)李江文做了總結(jié)講話，要求各部門按照劉院長(zhǎng)工作報(bào)告的要求和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)本次會(huì)議的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，牢固樹立全局意識(shí)，同心同德，奮勇拼搏，務(wù)實(shí)高效的完成2014年各項(xiàng)工作。